6月1日，湘水集团党委委员、副总经理张旭赴水运投船闸公司调研信息化建设工作，并组织召开专题调研座谈交流会。湘水集团有关部门负责人一同参加调研。
张旭一行深入船闸通航现场调研，详细了解智慧船闸运营管理平台运行情况，听取了船闸公司通航保畅、改革发展、数字化转型等情况汇报，并就如何加强数据资产的应用、协同联动港航产业共拓发展新空间、数字化赋能航运事业高质量发展等与广大干部职工进行座谈交流，听取大家对生产经营、改革发展等方面的意见建议。
张旭充分肯定了船闸公司在规范化管理以及数字化建设和企业合规建设等方面取得的成绩。同时也提出工作要求：一是要持续深化内控合规建设，不断完善工作机制，建立适合船闸运营管理的标准化模式，推动船闸价值创造和合规建设，以精细化管理赋能服务提升、成本降低、效率提高。二是要强化数字化、信息化建设，聚焦数字赋能，以数字化建设推动船闸运营管理更加规范透明，进一步优化、挖掘智慧船闸运营管理平台功能作用，不断创造更大更优的社会价值。三是要树牢安全发展理念，提升本质安全水平。探索交通新基建背景下船闸运行智能化升级，仍要紧盯船闸现场运行、机电设备、消防设施等重点领域，从源头上确保船闸安全平稳运行。四是要以平台思维布局企业发展，探索协同业务管理标准，共同推动企业安全稳定、服务大局的实力和水平不断提升，为建设国内一流的水利水运水务投资建设运营管理集团贡献力量。
责编：陈南松
来源：水运投船闸管理分公司
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